Pourquoi la polyvalence est importante?
Etre polyvalent permet au salarié de s’éloigner de la routine en diversifiant ses activités au sein d’une même entreprise. Il se nourrit de ses découvertes quotidiennes pour se motiver davantage et s’engager pleinement dans son travail. La polyvalence constitue une phase transitoire vers une évolution garantie.
Comment favoriser la polyvalence?
Développer la polyvalence nécessite donc plusieurs pré-requis pour limiter ces risques :
- Lister les compétences et périmètres de chacun : répartition précise des missions.
- Définir des référents thématiques : « experts » reconnus pour leurs compétences, à qui s’adresser en fonction des sujets.
Quelle polyvalence?
La polyvalence est un engagement de l’entreprise à se porter sur des systèmes d’actions inhabituelles pour un système d’activités habituelles. Elle doit donc comme tout système répondre à des critères précis que l’on trouve dans la gestion des priorités, l’évaluation des capacités et l’application d’essais ou tests.
Quel avantage pour les salariés de la polyvalence?
Le premier avantage, pour les salariés de la polyvalence c’est d’éviter la routine en diversifiant ses activités au sein d’une même entreprise. Cela évite donc le risque d’ennui ou de bore out.
Quels sont les risques de la polyvalence?
Les risques de la polyvalence sont nombreux : – mauvaise formation de salariés concernés ; – surcharge de travail, qui entrainera une démotivation des collaborateurs ; – risque de » salariés bouche-trou » non formé et sous-payés ;
Quelle est la polyvalence dans le monde professionnel?
La polyvalence, dans le monde professionnel, est souvent une source de satisfaction des salariés, car elle permet d’éviter la routine en diversifiant leurs activités, mais elle n’est pas sans danger. Il convient donc de veiller à bien définir la fonction, le projet, les tâches du métier concerné et l’encadrer par une formation adéquate.
Quel est le principal avantage pour les salariés?
Le principal avantage pour les salariés est que la polyvalence sera perçue par son employeur comme une manifestation de son engagement personnel et professionnel dans l’entreprise. Pour l’employeur, la polyvalence des salariés est la garantie de ne plus avoir à compter sur un seul spécialiste et d’anticiper les besoins futurs.