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Comment mettre en place un indicateur?
Avoir une stratégie marketing claire constitue la première étape pour fixer des KPIs appropriés. Le but est d’identifier des objectifs précis et réalistes selon les orientations stratégiques de l’entreprise pour réussir à les atteindre.
Comment savoir si un indicateur est pertinent?
Pour savoir si l’indicateur que vous avez choisi est pertinent, faites lui passer le test « SMART » : . Simple: Votre indicateur doit être calculé simplement (4 opérations élémentaires, une moyenne, pas de raison de faire plus compliqué!) Révélateur: Pertinent !
Quels indicateurs de performance peuvent être prévisionnels?
croissance des ventes ; calcul des coûts ; rendement de l’actif ; besoins en fonds de roulement, gestion de trésorerie…
Que signifie un indicateur?
Par définition, un indicateur est un outil ayant pour fonction de mesurer de la façon la plus appropriée qu’il soit la performance d’une entreprise selon les objectifs qu’elle a choisis afin de faciliter la prise de décision. Il est inséré dans un tableau particulier appelé tableau de bord.
Quels sont les indicateurs de l’entreprise?
Les indicateurs (financiers, humains, techniques, économique, de qualité, de flexibilité, d’éclairage) doivent être : Clairs et en lien direct avec l’action à entreprendre, Les moins nombreux possibles, Non manipulables (n’importe quelle personne de l’entreprise doit être en mesure de les lire de la même façon),
Quels sont les indicateurs clés de performance?
C’est là que les indicateurs clés de performance entrent en ligne de compte. Les indicateurs clés de performance vous permettent de “voir” le succès ou l’échec de campagnes et de tactiques commerciales spécifiques afin que vous puissiez continuellement améliorer ces idées et aller de l’avant.
Quelle est la démarche d’identification des indicateurs?
Par ailleurs, la démarche d’identification des indicateurs est un excellent exercice puisqu’elle permet de faire preuve d’un esprit d’analyse et de synthèse. Elle implique un travail de réflexion sur l’entreprise et ainsi qu’un processus de concertation interne.