Quels sont les elements du nouveau management public?

Quels sont les éléments du nouveau management public?

Les dispositifs du New Public Management ont pour finalité la recherche d’amélioration de la performance publique au travers de cinq axes : la planification stratégique, le management participatif, le management de la qualité, l’introduction des TIC, le contrôle de gestion.

Quelles sont les deux grandes réformes ayant introduit le NMP dans l’action publique?

Introduction. Le Nouveau management public (NMP) (Hood, 1995) et la gestion de la valeur publique (Bozeman, 2007b ; O’Flynn, 2007) sont présentés comme des paradigmes opposés. La confrontation de ces paradigmes suggère que le NMP limiterait la création de valeur publique au seul assainissement des finances.

Pourquoi le New management public?

Toutes visent à rendre les agents publics et les structures qui les chapeautent plus productifs dans leur appréhension de la tâche administrative. En France, le new public management est alors présenté comme la recette miracle permettant de calquer le management du secteur public sur les impératifs de rentabilité.

Pourquoi management public?

Le management public est la mise en œuvre de méthodes et de techniques visant à développer le pilotage de la décision publique. Il représente un champ d’études, d’expériences et de références pour l’amélioration de la performance des organisations publiques.

Quelle est la différence entre la gestion publique et la gestion privée?

La nouvelle gestion publique nie — ou en tout cas minimise — toute différence de nature entre «secteur public/gestion publique» et «secteur privé/gestion privée». [réf. nécessaire] Les citoyens sont considérés comme des consommateurs de services publics pour lesquels l’État doit rendre le meilleur service au moindre coût.

Quelle est l’idée de la nouvelle gestion publique?

L’idée de base de la nouvelle gestion publique est que les formes classiques d’organisation de l’État doivent être profondément repensées pour plusieurs raisons :

Que faire dans la gestion des affaires publiques?

Pour ce faire, il convient : d’introduire dans la gestion des affaires publiques des méthodes de décision et de gestion reposant sur une « approche de marché », censée être plus efficace que les approches de programmation ou la planification lorsque celles-ci reposent sur une trop stricte vision « a priori » ou « top-down » ;

Quelle est la politique des agences publiques?

Le politique fixe les objectifs, les organisations publiques cherchent librement à les atteindre ; les agences sont responsables de leur gestion face à l’État et aux citoyens. Elles sont évaluées en permanence à l’aide d’ indicateurs de gestion ; les employés des agences cessent d’être des fonctionnaires statutaires.

Quelle incidence peut avoir une réforme sur la GRH publique?

la possibilité d’accroître la mobilité entre les secteurs public et privé, interministérielle, intraministérielle et tout au long de la carrière ; la suppression des politiques d’avancement de carrière traditionnelles telles que l’avancement automatique à l’ancienneté.

C’est quoi un gestionnaire public?

En ce début de XXIe siècle, être gestionnaire public c’est être aux commandes d’organisations au service du citoyen, d’abord, de la collectivité, de l’État, de l’entreprise, de la société et de l’économie d’un pays, ensuite.

Pourquoi nouveau management public?

L’idée principale du NMP est que les méthodes de management du secteur privé, supérieures à celles du secteur public, peuvent lui être transposées. Ces derniers sont désormais assimilés à des clients (logique consumériste) tandis que les administrateurs deviennent de véritables managers.

Quels sont les spécificités et les objectifs du management public?

Quels sont les objectifs des finances publiques?

Le contrôle des recettes et dépenses publiques ; Le contrôle financier des entreprises et établissements publics et, plus généralement, toute entité bénéficiant d’un concours financier de l’état ou de ses démembrements ; Poursuivre la réorganisation du Ministère de l’économie et des finances.

Qu’est-ce que le management privé?

Le management privé, rattaché aux organisations privées (entreprises principalement), prend des décisions sur le court terme avant le long terme et favorise les décisions risquées pour engranger un profit maximal.

Quelle est la réussite des réformes administratives?

La réussite des réformes administratives dépend autant de la stratégie de changement, reposant sur la volonté politique et/ou l’impulsion d’une dynamique de transformation par l’administration, l’appropriation des finalités par les acteurs de terrain et l’accompagnement dans sa mise en œuvre que du contenu des mesures envisagées.

La nouvelle gestion publique nie — ou en tout cas minimise — toute différence de nature entre «secteur public/gestion publique» et «secteur privé/gestion privée». [réf. nécessaire] Les citoyens sont considérés comme des consommateurs de services publics pour lesquels l’État doit rendre le meilleur service au moindre coût.

L’idée de base de la nouvelle gestion publique est que les formes classiques d’organisation de l’État doivent être profondément repensées pour plusieurs raisons :

Pour ce faire, il convient : d’introduire dans la gestion des affaires publiques des méthodes de décision et de gestion reposant sur une « approche de marché », censée être plus efficace que les approches de programmation ou la planification lorsque celles-ci reposent sur une trop stricte vision « a priori » ou « top-down » ;