Table des matières
Comment optimiser les système de production?
Surveiller les stocks de matières premières et de composants. Anticiper les demandes des clients et les capacités des sous-traitants et fournisseurs. Optimiser la performance et la maintenance des machines. Disposer de systèmes de production agiles.
Comment améliorer la production d’une entreprise?
6 pistes pour dynamiser la productivité industrielle
- Améliorer les compétences des employés. Une main-d’œuvre qualifiée est une main-d’œuvre productive.
- Investir dans la maintenance.
- Optimiser les processus.
- Réduire les déchets.
- Améliorer la communication.
- Augmenter le taux d’utilisation des machines.
Comment optimiser un atelier de production?
Comment améliorer la productivité de votre atelier de fabrication de meubles en 8 étapes
- Examinez le flux de travail existant.
- Mettre à jour les processus métier.
- Ayez des attentes réalistes.
- Équipez votre atelier avec des outils d’usinage plus intelligents.
- Investissez dans la formation continue des employés.
Quelles sont les méthodes de production?
Quelles sont les méthodes de la gestion de la production?
- Planification des besoins en composants,
- SMED (single minute exchange of die),
- 5S (rangement efficace du matériel),
- TPM, Maintenance Productive Totale,
- Théorie des contraintes (TOC),
- Lean Management, l’entreprise « agile » (issu du Toyota Production System),
Quel sont les méthodes de production?
Les méthodes de production
- L’ordonnancement de la production. La fonction ordonnancement : décide quand les productions doivent être lancées en fonction des contraintes matérielles (charge des ateliers et des postes de travail) et humaines.
- L’automatisation de la production.
- La sous-traitance.
- La qualité de la production.
Comment gérer une usine de production?
Nous devons donc :
- réduire les opérations à non valeur ajoutée;
- éliminer les gaspillages présents dans l’usine;
- optimiser le poste goulot;
- redéfinir un nouveau processus plus efficace;
- maximiser le \% d’utilisation des machines;
- réaménager les postes de travail afin d’être le plus efficace possible (5S).
Quelles sont les principales différences entre le pic le PDP et le CBN?
Le PDP sert à équilibrer les stocks et les charges et à suivre l’évolution des ventes réelles par rapport aux prévisions définies dans le PIC. Les données issues du PDP servent à effectuer le Calcul des Besoins Nets (CBN). Dans SILOG ERP : Les saisies en PDP permettent de dissocier les commandes par rapport au CBN.
Comment organiser une entreprise de production?
Elle s’effectue à partir d’inputs (marchandises, composants, énergies…) et de facteurs de production (capital et travail). Elle doit répondre à des objectifs de quantité, de qualité et de délai. Elle doit permettre à l’entreprise d’être aussi ou plus compétitive que ses concurrents.
Quels sont les outils de gestion de la production?
Les outils de gestion de la production regroupent notamment les tableurs, les solutions logicielles commerciales et les applications personnalisées selon les besoins de l’entreprise. En voici quelques exemples: Les achats en ligne constituent une solution de rechange pour acheter des fournitures auprès de vos fournisseurs.
Comment gérer la planification de la production?
La planification de la production vous aide à gérer le temps ouvert pour vous assurer qu’il est bien utilisé tout en prenant garde de ne pas occasionner de retards. La planification devrait maximiser votre capacité opérationnelle, mais non la dépasser.
Quel est le pilotage de la production?
Ce dernier est composé de multiples éléments permettant le pilotage de l’ensemble de la production : les matières, la commande de matériel, l’achat d’équipement, les ressources humaines, et la formation. La planification de la production met l’accent sur la mesure des capacités de production utilisées par l’entreprise.
Que signifie augmentation de la productivité?
De nos jours, cette définition n’est toutefois plus limitée au calcul de ratios d’intrants et d’extrants. De fait, l’augmentation de la productivité signifie simplement de travailler plus intelligemment. Vous pouvez rechercher des occasions pour améliorer l’efficacité presque partout dans l’entreprise.