Réponse Courte

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Quel est le rôle de la strategie d’entreprise?

Quel est le rôle de la stratégie d’entreprise?

Il s’agit, selon le Larousse, de “l’art de coordonner des actions, de manœuvrer habilement pour atteindre un but.” But, action, moyen d’y parvenir, voilà les trois piliers de la stratégie d’entreprise et ce sont ces trois éléments qui doivent être moteur de toute la démarche de création d’entreprise et de développement de son activité.

Quel est le niveau stratégique de l’entreprise?

Ce niveau stratégique vise à organiser l’entreprise par fonctions au sein de la stratégie corporate : direction générale, R&D, RH, production, commercialisation, fabrication, etc. Cette stratégie fonctionnelle évite les doublons et assure une communication hiérarchisée au sein de l’entreprise à la fois de manière verticale et horizontale.

Quel est le meilleur type de stratégie d’entreprise?

Le meilleur type de stratégie d’entreprise est donc la stratégie anticipée. La stratégie anticipée est la seule qui soit issue d’une décision mûrement réfléchie, délibérée et évaluée.

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Comment se déploie la stratégie d’entreprise?

Selon la taille de l’entreprise et son statut juridique, le chef d’entreprise élabore seul la stratégie d’entreprise ou bien il s’appuie sur une direction générale qui peut fonctionner de manière collégiale, avec un conseil d’administration, en association, etc. La stratégie d’entreprise se déploie sur trois niveaux stratégiques :

Pourquoi l’émergence de la stratégie d’entreprise?

L’émergence de la stratégie d’entreprise est beaucoup plus récente. Edith Penrose en a créé les bases dès 1959, la systématisation de l’utilisation du terme « stratégie » dans un contexte d’entreprise est due à Alfred Chandler avec la publication de son ouvrage de 1962 .

Comment mettre en place une stratégie d’entreprise?

Pour cela, elle doit mettre en place une stratégie. Voici un dossier qui présente les différentes stratégies d’entreprise qu’il est possible de mettre en oeuvre. L’entreprise dispose de 3 choix principaux pour poursuivre le développement de ses activités : Abandonner certaines activités pour se recentrer sur d’autres.

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