Comment mettre en place un systeme de suivi et evaluation?

Comment mettre en place un système de suivi et évaluation?

Tout système de suivi-évaluation requiert de mettre en œuvre les tâches suivantes: 1. Conception et mise en place; 2. Collecte et gestion de l’information; 3. Réflexion critique (sur les enseignements de l’expérience et sur l’information recueillie) pour améliorer l’intervention; 4.

Quelle est la différence entre le Suivi-évaluation et l’audit?

La différence entre Audit et Evaluation L’audit est une activité de contrôle qui s’exerce au sein d’une organisation afin d’en améliorer le fonctionnement alors qu’ une évaluation est une appréciation qui peut s’exercer dans des domaines variés en s’appuyant sur des outils différents plus ou moins élaborés.

Quelle est la différence entre le suivi et l’évaluation?

La principale différence entre le suivi et l’évaluation réside dans le fait que si le suivi est une activité continue, exécutée au niveau fonctionnel de la gestion, l’évaluation est une activité périodique, exécutée au niveau métier. Pour en savoir plus sur ces deux aspects, consultez l’article présenté ci-dessous.

Quel rôle jouent le suivi et l’évaluation?

Dans les projets de développement, le suivi et l’évaluation jouent différents rôles, en ce sens que le suivi est un processus continu, alors que l’évaluation est effectuée périodiquement.

Qu’est-ce que le suivi?

Le suivi fait référence à un processus organisé de supervision et de contrôle des activités entreprises dans un projet, afin de déterminer s’il est capable d’atteindre les résultats prévus ou non. À l’inverse, l’ évaluation est un processus scientifique qui mesure le succès du projet ou du programme dans la réalisation des objectifs.

Quel est le suivi de l’entreprise?

Le suivi est le processus systématique consistant à observer et à enregistrer régulièrement les activités menées dans le cadre d’un projet, afin de s’assurer qu’elles correspondent aux objectifs de l’entreprise. Le suivi prend en compte l’utilisation optimale des ressources pour aider les gestionnaires à prendre des décisions rationnelles.