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Est-ce que la logistique?
La logistique peut être définit comme l’activité cherchant à maitriser les flux physiques d’une entreprise afin de mettre à disposition et de gérer des ressources correspondant aux besoins. Il s’agit donc d’optimiser la gestion des moyens pour atteindre les objectifs prédéfinis.
Quelle est l’origine de la logistique?
Selon le dictionnaire historique de la langue française Le Robert (2000), le mot logistique provient du mot grec logistikos qui signifie « relatif au calcul », « qui concerne le raisonnement ». Il sera par la suite à l’origine du mot latin logisticus ayant la même signification.
Quand est apparu la logistique?
La logistique débute avec l’armée. Dans les années 80–90, la logistique est dans une phase de croissance et elle devient un élément central en entreprise. On commence à assister à un décloisonnement et la notion de transversalité fait son apparition.
Quel est le potentiel de la logistique?
Au fil des années, la logistique est devenue une discipline à part entière du management. Et ce, grâce en partie à son fort potentiel pour apporter des améliorations significatives aux processus et à l’organisation des entreprises. Améliorations qui se traduisent en économies de temps, de coûts, de ressources.
Comment s’est développée la logistique?
Au fil des années, la logistique s’est développée pour devenir une discipline à part entière au sein de l’entreprise. Toutes les grandes entreprises ont créé leur direction logistique. Cela afin de mieux organiser et gérer leur flux de produits, de déchets, de matières premières qui transitent au sein de leur entreprise.
Quelle est la fonction stratégique de la logistique?
Fonction stratégique, la logistique apporte une valeur ajoutée aux entreprises. C’est en effet un super gain de compétitivité qui améliore la coordination des services de l’entreprise entre eux, mais qui leur permet surtout de se mobiliser pour poursuivre un objectif commun : la satisfaction des clients.
Comment améliorer la logistique?
En effet, la logistique apporte des solutions concrètes pour répondre aux enjeux des organisations. En améliorant les processus, la logistique peut d’une part faire gagner du temps, des ressources mais aussi de l’argent. Ainsi, les retards, les ruptures de stocks ou les problèmes de coordination peuvent être évités.